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选择仓储物流外包,意义何在?

​物流能力的强弱对于商家能否在渠道市场上取胜起着至关重要的作用。特别是库存高企的今天,越来越多的商家尝试与第三方物流合作以强化库存周转效率。但现在大部分的卖家还在纠结到底是该自建仓储物流还是外包,自建的话如何解决资金、人员招聘、选址等各种麻烦,或许,轻模式运营大行其道的今天,改变大包大揽的习惯,将仓库外包是个不错的选择。

事实上,已经有不少品牌商家把自身的仓储物流业务外包出去,例如特步,将自身的仓储物流业务外包给第三方,从产品入库到出库,当中的管理程序均由第三方公司去完成,只要指定一个工作人员每月对这部分仓储运作情况及时跟踪与总结即可。而鸿星尔克也把其电子商务业务中的仓储和配送环节交由第三方进行仓配一体化管理。

近几年,电商也开始重视这一块,欧莎、都市丽人等一些大卖家开始将这块业务外包出去,来降低单位成本和提高效率,并以需求来带动物流企业提升专业服务能力。有品牌物流部经理算了一笔账,“按公司去年所有物流业务费用1300多万元计算,如果全部采用外包,可以节省近250万元,可以减少包括仓储、人员管理等费用在内接近19%。”但另外一些电商企业选择通过建分仓、买进设备等自建仓储物流系统,但是却面临仓库寻址买地、招人、ERP升级磨合,以及巨额设备闲置浪费的困扰。究其原因,多数是因为电商企业对物流仓储外包公司了解不够深入,包括其业务模式、操作流程等业务能力,以及对信息安全风险的担忧。

在电子商务模式下,仓储物流的发展已经成为社会经济健康发展的重要组成部分,对于电子商务企业的发展进步有着十分重要的作用。电子商务所构造的全球化网络,使得生产者、消费者之间通过物流建立起了紧密的联系,推动了社会的健康发展。

选择仓储物流外包,意义何在?

打个比喻:

我们通过最直接的案例成本算一笔账,以平均日单量300单到400单的某服装电商公司为例:

自营物流成本(月)

仓库租金:1000平米*20元/平米/月=20000元

人员工资:8人*3500元/人(工人)+5500(主管)=33500元

系统分摊:约2300元/月

行政费用:约2500元/月

公司管理成本:3350元/月

总计成本:61650元

第三方仓储物流服务公司收费(月)

仓库租金:0.42元/件/月*40000=16800元

正常操作费用:3.31元/单*400*30=39720元

逆向操作费用:3.5/单*400*30*6%=2520元

总体成本:59040元

 

简单一算就可以看到,自营物流成本为61650元/月,外包收费为59040元/月,总体成本减少相差2610元,使用第三方可以降低幅度4.2%。

对于品牌公司来说,通过使用第三方公司,最显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资产投入,降低自身运营的风险,同时提高服务效率降低成本也就是更好的走上“轻模式”。这一块,可以通过美国供应链及采购协会的数据来应证——通过应用第三方可以降低约13%的资本投入,降低成本3.7%。而提升客户体验、完善后端供应链管理所带来的隐性利润提升,是无法仅仅用数值就能去体现的。

深圳市至上力合供应链有限公司成立于2016年7月,主营业 务为服饰类品牌商家提供仓储咨询、规划、仓储外包等仓储 物流服务
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